9月18日，郑州地铁总经理现场办公会召开，会议由中铁隧道总经理张继奎主持，中铁隧道副总经理周振国、唐忠，总工程师洪开荣，中铁隧道工程部、设物部、合同部、财务部、人事部、办公室，武汉指挥部、郑州指挥部，公司总经理陈建、副总经理吴全中、总工程师孙振川及各部门负责人，郑州地铁1号线03标、试验段03标项目部人员共40余人参加了会议。

        会议人员冒雨参观郑州地铁1号线03标工地

        会上，与会人员就有关问题进行了深入而充分的讨论，并形成如下决议：一是关于郑州地铁三台盾构机的使用问题。其中第一台盾构机“中国中铁二号”由1号线03标使用，并确定在郑州火车站站始发；第二台盾构机由二处试验段03标使用；1号线03标要紧抓时间，加快前期工作进度，争取第三台盾构机早日进场；二是要加强前期工作的主动性，积极同业主和设计院等相关方沟通，发挥项目部人员的主观能动性，尽快克服工程施工过程中存在的诸多客观原因。三是要树立目标，占稳市场。1号线03标、试验段03标两个项目是中铁隧道在郑州市场的第一批项目，是先锋军，必须确保两个项目部进入郑州地铁工程施工队伍的第一梯队，树立“中铁隧道”的专业品牌；加强项目部的标准化问题，要积极在项目部探寻对质量、安全、成本等各个方面的标准化管理方法，确保项目管理的可控性。

        公司总经理陈建表示要进一步提高认识，顶住压力，在动态过程中落实各项管理制度，全面、系统、及时、有力地支持郑州地铁1号线03标工作，力争又好又快地建设郑州地铁，为集团公司“占稳”郑州市场打下良好基础。

张继奎要求股份郑州地铁项目部树立“只争第一”的目标，在中原市场树立 “中铁隧道”的专业品牌

        总经理张继奎做总结性发言，强调：一要发扬“钉子精神”。工程前期的外协等难度大，客观原因复杂，充分调动员工强大的活动能力，“有缝隙，要钻进去；无缝隙，要钉出缝隙钻进去。”二要发扬“高标准、讲科学、不懈怠”的精神。要高标准要求项目施工，施工过程中保证科学施工，发扬“不懈怠” 的精神，加快施工进度，保证工程质量。三是要注重“安全、质量、稳定”三者之关系。认真处理好三方面的问题，及时与当地政府沟通，实现安全生产，质量无忧，大局稳定牌。（陈洪武 陈勇 图/文）