4月10日，公司总经理孙谋到京福铁路VI标项目三工区的南雅隧道检查指导工作。

孙谋先后实地察看了南雅隧道横洞、斜井、进口各施工现场，了解施工、管理等情况，现场听取了项目运作和工程进展等方面的汇报，并就施工中存在的问题和管理中的矛盾进行了沟通、剖析，探索寻求行之有效的解决办法和处理方案。

孙谋对南雅隧道工程建设提出了具体要求：一是强化品牌意识，打造精品工程。南雅隧道是京福铁路的标志性工程，要在各个环节严格把关，高标准高质量完成全部工程量，彰显专业化隧道施工队伍的优势；二是要精细管理，确保工期。把工作作细、作实、作深、作透，对协作队伍要给予支持、帮助、配合，多沟通、勤交流，讲究工作方法与技巧，理顺关系，发挥能动性，调动积极性，在保证安全和质量的前提下，按期完成施工任务；三是要加强过程控制，提高盈利水平。精打细算，合理安排，优化施工方案，杜绝浪费，抓好工序衔接，堵塞管理漏洞，以较少的投入获取较大的经济效益。