5月7日下午，公司党委书记靳玉东、副总经理梁奎生到深圳春风隧道项目检查指导工作。

在项目调度指挥中心，春风隧道项目部汇报了当前工程进展，靳玉东重点了解了项目工序安排、带压进仓、刀具磨损、地质沉降监测等情况。随后，靳玉东来到隧道掌子面，现场检查带压进仓作业、隧道管片拼装质量等。

靳玉东对项目工作提出四点要求：一是要加强安全质量管控。从“人、机、料、发、环”等多个角度通盘考虑，重点针对盾构机小曲线半径转弯、下穿城市建筑风险源、地连墙施工、预制构件生产等拿出具体措施，做到事前勘察论证到位、过程中监控预警到位、过后追溯分析到位，确保实体质量安全、作业人员人身安全、周边环境安全；二是要强化带压进仓作业安全管理。一方面带压进仓作业必须严格按照技术交底和专家咨询会意见实施，不得“缺斤少两”，过程中班子成员现场盯控，确保作业人员安全，另一方面要结合地质情况和监测数据综合研判，控制好注浆压力压力，充分运用好现有的监测手段，防止地表塌陷事故的发生；三是要做好施工技术经验总结。春风隧道作为大盾构工程中的标杆项目，开挖断面大，地质情况复杂，技术难度高，项目要及时总结施工管理中的得失，形成科研成果，为公司即将开工的大盾构项目做好技术储备；四是疫情防控不松懈。春风隧道地处一线沿海发达城市，人口流动量大，项目要继续加强施工现场人员出入管理、体温量测和日常消杀，坚决防范病毒进入施工现场。（陈春彬  叶立鹏）