2月27日，滇中引水项目召开2018年度党员领导干部民主生活会，项目班子成员参加会议。公司党委书记靳玉东到会指导并提出具体要求。

为切实开好此次会议，真正达到统一思想、查找问题、共同提高的目的，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。项目党支部高度重视，对会议进行了细致筹备和充分铺垫，会前组织专题学习，广泛征求意见建议，组织谈心谈话，撰写发言提纲，为会议的如期顺利召开奠定了坚实基础。会上，项目党支部通报了民主生活会筹备情况报告，汇报了民主生活会对照检查材料。随后，项目班子成员依次开展对照检查、对其他同志提出意见、建议。被点评者针对其他同志所提出的建议进行了深刻的分析并对今后改正方向做出表态，提出了具体整改措施。

公司党委书记靳玉东在听取项目班子成员发言后，对此次会议的召开表示了肯定。他对项目提出五点具体要求：一是要提高政治站位和理论素养，打造忠诚担当的干部团队。项目班子成员要加强学习，提高认识，讲党性、讲政治、讲学习，理论结合实践指导工作。要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做合格干部。项目管理人员要廉洁自律、廉洁从业，工作上要刚性管理、刚性执行、刚性要求，打造心往一处想劲往一处使、目标一致的高效管理团队；二是要压实党建，打造“向日葵党建”品牌。项目要切实将“向日葵党建”活动落到实处，将党建软指标变成硬任务，使党建活动在项目落地生根。项目班子成员要勇于直面项目管理中出现的问题，营造风清正气、充满正能量的优秀队伍；三是要志存高远求真务实，打造个人品牌。作为公司重点在建工程，项目员工要珍惜平台，提高思想认识，把工作当事业，主动作为，为项目为公司出力。项目要做好员工职业规划，为公司培养更多优秀人才；四是要树立水利工程新标杆，探索滇中引水管理新模式。项目管理工作要强本固基，从基础管理工作抓起，扎实开展安全、质量、成本、文明施工等各项工作，优化管理、控制成本、提质增效、降本增效；要结合建设单位及水利项目的管理经验，创新思路，打造滇中模式，为公司提供滇中经验；五是要加强文化宣传工作，提升项目软实力。打造鲜明的、具有滇中引水特色的项目文化，文化特色上要凸显管理干部的管理痕迹；在宣传报道工作上要在大平台上发出好声音，要建立健全新闻发言人制度，加强舆情管控。