3月20日下午，中国中铁农民工工资支付及分包企业管理工作专项检查小组一行在总公司劳资社保部部长张贺华的带领下，到公司香积寺路项目开展农民工工资支付及分包企业管理工作专项检查。集团公司副总经理高伟、人力部副部长金志强，公司党委书记靳玉东陪同。

       检查小组先后对项目人员构成情况、薪酬管理制度、薪资发放情况、项目分包管理情况、协作队伍农民工工资监管等进行了详实了解，随后前往工地，对目前项目人员的情况和工程进展情况进行了实地调研。项目经理谢文斌从工程概况、项目目前工资发放情况、协作队伍管理情况以及项目目前针对农民工工资管理采取的举措和办法四个方面进行了汇报。检查小组听取汇报后，对项目一直立足市政市场，依托在建工程，积极拓展经营空间，实现专业公司区域化施工表示赞赏，对项目在农民工工资支付及分包企业管理工作中做出的成绩给予了充分肯定。 

       张贺华对项目农民工工资支付及分包企业管理工作给予充分肯定的同时并提出四项具体要求：一是深挖区域管理模式  ，实现财务、成本、工经、设备系统的统一管理，不断发挥资源效能，提升管理的效率；二是不断学习其他工程管理局的先进区域化管理经验，对过去管理上存在的问题进行改进和完善，把区域化管理做的更大更强；三是项目目前正在筹划的智慧工地人员管理系统在农民工管理上是一次创新，希望项目能充分利用好系统各项功能，为广大农民工服好务、尽好责，切实保障劳动者合法权益，维护企业的和谐稳定；四是公司员工总量控制是硬指标和大方向，要通过加强人员管控，转变管理模式，优化人员结构，实现降本增效。要整合社会资源，引进社会资源，实现员工数量的整体控制，提升项目施工的盈利能力。

       项目表示将严格按照总公司要求，切实落实农民工工资监管各项管理规定，保护农民工权益，同时进一步拓展区域化发展的优势，明悉管理思路，学习先进经验，提升项目管理能力，增强项目盈利水平。