8月28日至29日，中国中铁第四巡视组对郑轨道1号线二期2标项目部精细化管理推进工作进行了督导巡视。通过两天的现场督导和资料审查，巡视组依据中国中铁股份公司新修订的《工程项目安全质量工期、精细化管理、作业层建设、党风廉政建设督导巡视评分标准》对督导巡视结果给予评价，最终得分为：安全质量工期92.9分，精细化管理94.6分，作业层建设94分，党风廉政建设100分，是该组本轮督导巡视最高的一次给分。

督导巡视组认为：郑州轨道1号线二期2标项目部迎检工作扎实，现场和内业资料准备充分。1、安全质量和标准化工地建设耳目一新。提供的内业资料反映出在安全质量过程管控中发现问题及时准确，整改措施有力，闭合圆满，实现了工作超前。2、精细化管理工作规范，条款理解准确，过程把握到位，特别是成本控制好。3、作业层在今年4月1日之前已经建立，公示招标投标评审等工作环节紧凑，流程翔实准确，资料完整，劳务队伍没有出现不稳定状况。4、党风廉政建设各项制度完善，班子成员、部门负责人签订了党风廉政建设责任书、廉洁自律承诺书；三重一大、党政会签、落实八项规定等工作执行有力; 项目党工委书记组织了班子成员和部门负责人廉洁自律谈话活动。督导巡视组希望项目部对精细化管理工作进行总结推广。

督导巡视组对项目提出了以下要求。1、本次督导巡视是对标、是抽查，是从流程、规范方面来评价。项目要树立将迎检工作转化为常态工作的理念。2、精细化管理工作还有提升的空间，对督导巡视中提出的问题要建立相应的机制，认真整改。3、中国中铁推进工程项目精细化管理的方向、原则、思路、过程是对的，需要项目去完善；要结合实际，体现项目管理特点，不要被捆住手足。4、加强整改，举一反三。安全质量管理的整改和提升是重点。