为实现物资设备集中采购依法合规，进一步降低企业采购成本，全面提升中心专业采购团队综合素质，物设中心党政决定在全体员工中开展精细化管理业务系列培训，培训内容涉及电子商务及二三项料网购、市场调查、公开挂网招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、供应商管理以及合同管理、规范履行职责、廉洁从业等内容。4月21日下午16点至17点，由中心经理齐贵仲主讲的第一课《关于物资设备集中采购的形势任务》开讲。

齐经理传达了2015年集团公司物资工作会议精神，重点讲解了集团公司总经理唐忠、集团副总经理韩静玉、集团总会计师余赞的讲话精神，对全集团各子公司的物资工作从物资采购集约化程度、物资队伍建设和值得借鉴的管理方法等方面进行简要解读和阐述。通过对全集团各子分公司物资工作纵横向比较与分析，就物资设备集中采购精细化管理重点工作进行详实的部署，包括中国中铁鲁班电子商务平台集中采购、阿里巴巴二、三项料网络竞价采购、物资队伍建设、依法合规廉洁从业等相关内容。齐经理讲解内容全面、生动，与员工课堂互动交流答疑解惑，引导员工更深层次的去思考问题，学习氛围十分浓厚，充分拓宽了员工视野。

物设中心组织此次业务培训是进一步深化学习精细化管理的一项重要举措，使员工真正将精细化管理落实到日常业务工作中去，最大限度降低采购成本，有效提升企业盈利水平。