引红济石Ⅳ标项目部为确保项目员工的人身安全和公司财产不受损失，有效预防和减少安全事故的发生，维护项目稳定、健康发展。应项目邀请，12月11日上午，由太白县水利局、陕西引红济石公司、监理部等主管安全的相关领导、专业安全工程师及本项目安委会成员组成联合安全排查小组，对引红济石Ⅳ标进行了冬季专项安全检查。

安全排查小组到现场对洞内外临时用电、机车运行、油库、维修车间、视频监控室、隧道排水、生活区防火设施、冬季森林防火、食物中毒、夜间巡查记录、冬季车辆出行、生活区锅炉等防范部位的硬件设施作为重点排查；并对项目部冬季安全生产管理工作计划与落实情况、日常安全检查记录与整改情况，安全生产制度的执行情况、安全会议内容、安全活动开展及班组安全活动记录等软件方面进行了复核。

排查小组在专项检查后召开讨论会，小组成员实事求是、各抒己见，对本项目安全形势进行分析评估，一致认为本项目安全管理总体情况良好，但仍需再接再厉，进一步加强和丰富对安全管理计划的落实、日常检查中问题的整改、安全活动开展与班组安全活动记录等方面的工作，并针对项目部下一步安全工作计划安排提出以下五点要求：

一是强化安全教育，提高全员安全意识。对项目部的员工、家属进行冬季消防安全培训，做到不漏培一人，形成人人讲安全，人人抓安全，人人懂消防，人人会消防的良好氛围。

二是强化管理，落实安全责任。充分认识到安全生产不单是项目经理、安全总监的事，切实实行“一岗双责”，做到“管生产必须管安全”，树立“安全生产，人人有责”的履责意识，严格落实安全责任。在安全方面充分坚持开展安全生产责任制培训和考核工作，将各部门、各岗位日常安全工作纳入到安全生产责任制考核范围，严格执行安全奖罚，督促。

三是要以创建“平安工地”为目标，建立安全管理长效机制。要求项目部严格按照“平安工地”标准要求积极展开创建，深化日常安全管理工作，健全安全管理标准化体系。项目部加强创建过程中的监督和检查，将考核与奖惩相结合，有力促进安全生产工作的开展和落实。项目部要切实落实安全生产法律法规、技术标准；建立健全安全管理标准化、施工现场安全防护标准化、施工安全管理内业系统化、场容场貌规范化，有效控制施工安全风险，全面夯实安全工作基础。提高全员安全生产意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。将创建成果推广到日常安全管理中，形成安全管理的长效机制，将“平安工地”创建活动作为安全管理的常态化手段。

四是要以专业化态度全面的、创新性的开展工作。由项目部现有专职安全员对群众安全员进行专业化安全知识培训，先让一部分员工具备专业安全管理知识，最后逐渐实现全员参与安全管理。充分发挥群众安全员的作用，做到横向到边、纵向到底，不留死角和盲区，把安全管理遍布在每一个有人的地方。

五是以检查出的问题为整改的总体要求，把一切安全隐患消除在萌芽状态。对查出的问题马上下达整改通知书，按照“三定”原则（定人员、定措施、定期限）进行整改，整改完毕后形成书面报告。

通过本次企地联合冬季专项安全检查，找出了项目部在安全管理方面的缺陷，有效堵住了安全监管漏洞，强化了安全管理防范措施，使项目部安全管理得到了进一步的提升，达到了增强全员安全意识的目的，为扎扎实实做好下一步安全管理工作打下了基础。