近日，引红济石IV标项目部为进一步落实公司管理提升年活动，提高项目管理水平，党政联合组织开展了“节能减排 从身边做起”为主题的绿色行动活动。此次活动为进一步减少电、水、油、办公用品等的消耗量，提高项目经济效益，达到降耗增效的目的。

在开展活动初期，为了顺利推进节能减排工作，项目部成立了以经理为组长，土木总工为副组长，各部室负责人为成员的节能减排领导小组，负责项目部节能减排的统筹安排和部署。在实施过程中各部门制定了员工节能情况统计表，对浪费行为做好相关记录，并纳入项目部绩效考核管理，为项目评选“引红之星”和推优评先提供重要参考依据。

在强化全体员工节能减排从身边做起的意识上，项目部着重加强节能减排知识宣传，让全体员工真正认识到节约能源的必要性和紧迫性，在厕所、浴室、洗刷间等场所制作了“节约用水 关住点滴”、“珍惜水就是珍惜生命”等温馨提示语，在绿化带设有“小草有生命”“请足下留青”等环保宣传画，在办公室、寝室、员工宿舍区显眼位置贴有“随手关灯，节约能源”、“省一点能源，多一份爱心”的安全、节约用电理念。倡导员工养成节约用水、安全用电、爱护环境从身边做起的良好习惯。

在节能减排绿色行动的实施过程中，项目部采取了以下措施：一是淘汰60W以上的白炽灯，使用20W、30W的节能灯，节能灯有使用时间长，节能效果明显，维护成本低，减少了用电量。二是强化项目部绿化面积，防止泥土流失。项目部把办公区、生活区的道路进行人性化休整设计，把车辆、人员行走的路和水沟面积留足后，其余全部进行了绿化，有效减少了沙土的流失。三是对锅炉鼓风机的供风量进行调整，使煤能够充分燃烧；对室外供暖管道采用保温材料全面包裹，消除管道跑、冒、滴、漏现象，在保障充足供暖的同时减少了煤的消耗。四是办公车辆的使用采取集中外出办事，进出洞人员进行定时发车，降低了车辆使用频率，减少了油耗和车辆磨损。五是对办公用品、低值易耗品采取定额管理。各部门在发放记录、初稿文件等采用废纸或项目部QQ群电子文档，即使是正式文件也是采用双面打印并控制数量；办公打印采用能够多次加粉的硒鼓、签字使用防止丢失的台笔、电脑使用尽量不待机、不打字复印不开机、设立纸张回收箱把可以利用的按纸张大小进行分类同向放置等，有效降低了办公消耗。

通过项目部开展多方面的“节能减排 从身边做起”的活动，使节能减排绿色行动融入到施工生产的每一个环节、贯穿于每一个员工的工作和生活之中，并在实际工作中得到了具体落实。“节能减排 从身边做起”的思想在引红济石项目部蔚然成风，为项目降耗增效、提升项目管理夯实了基础。