近日，引汉济渭TBM项目部针对TBM组装扩大洞室的开挖跨度大、4号支洞斜井开挖、运输施工风险大等特点，深入开展安全排查活动，真真查找影响施工安全的根源，切实改变安全管理工作作风，确保施工安全万无一失，不留遗憾。

项目部在施工进入TBM主合同段开挖前把安全工作放在首位：一是项目从开始进入TBM主合同段施工前就以高压态势、重拳出击对安全隐患、行为“零”容忍。二是针对长距离运输、大跨度开挖等施工风险编织项目部的安全体系网，从上到下，层层签订安全责任书，上到项目部领导，下到作业层每个员工，直接与效益、收入挂钩的“奖罚制”；三是从安全教育抓起，凡进入项目部的所有员工，不分职务大小、岗位、正式工、劳务工都必须经过严格的安全教育培训、考试这一关，培训、考核不合格的一律不上岗；四是进入项目部的机械设备需经过严格的“体检”，无论是设备外观、性能还是大小都一律经过专业的技术人员亲自“会诊”，“体检”合格后方可进场施工。五是人人树立“小习惯”的“安全文明”风气，从人员进入施工区域正确佩戴“安全帽”的安全知识抓起，少了往常的安全教育仅仅是常挂在嘴上的空话、套话、安全标语写在墙上的形式主义;六是所有的施工技术方案在制定、讨论、会审过程中首先过安全技术交底关，技术方案的制订必须和施工安全、质量相结合，包括原材料的把关等；七是在临近冬季施工，项目部提前做好防寒防冻预案，对机械设备、管路、道路进行安全隐患排查、整改，确保冬季施工平稳有序；八是从严安全管理，狠抓安全的执行力，安全面前人人平等，谁在安全上“闯红灯”一样接受严格的处罚。

自9月份进入TBM主合同段施工以来，项目在月度业主、监理安全、质量、进度检查评比中受到好评。