3月26日下午，公司党委书记谢建蒲到南京地铁项目检查指导工作。谢书记察看了施工现场多个工作面，听取了施工进展及现场组织情况，随后与部分管理干部进行了深入细致的交流沟通，并向南京地铁项目提出三项“坚守”。

一、坚守信心，团结一致圆满完成攻坚任务。

南京地铁项目历时两年，完成所承担两站两区间施工任务量的76%，在剩余合同工期不足5个月的时间内需要完成最为艰巨而关键的18个出入口及风道附属施工。

面对艰巨而繁重的后期施工任务，谢书记鼓舞项目班子一定要坚定信心，鼓舞士气，在困难与压力面前不退缩、不迟疑，保持两年来项目勇于承担、勇往直前的斗志，充分发挥个人所长，凝聚团队力量，坚持到最后的胜利。只有坚定信心，才能科学有序制定施工组织，才能合理高效优化资源配置，才能有条不紊应对各种难题。不足半年的后期施工，是一种挑战，更是一种契机。压力与重任是对项目团队的一种考验，圆满顺利完成最后的施工任务才会使项目形象更出众，项目团队更光辉。项目要充分利用公司“三会”精神宣贯时期，让每一名参建员工都树立信心，为项目赢取最后的胜利，为企业创造更大效益齐心协力，积极作为。

二、坚守履责，严防死守确保工程建设平安。

谢书记对南京地铁项目开工至今在安全管控方面所做出的努力表示欣慰，对项目建立的有筹谋、有措施、有落实、合理规范安全管理体系的做法较为认可。

在好的做法和成绩面前，谢书记特别提出，基层工程项目面对安全管理，更应该从每名管理干部自身履责抓起。要求南京地铁项目一定要贯彻“一岗双责，岗岗有责”的履责观念，要求每名管理干部、安全员、群安员、青安员都要坚守履责，确保安全制度落实到项目，落实到岗位，落实到人头。南京地铁项目两年坚守，成果来之不易，面对最后的紧要关头，更要将施工安全，平安建设作为头等大事，认真宣传贯彻集团公司一季度安全视频会议精神，开展好“安全质量提升年”活动，对安全质量事故零容忍，严格执行，严防死守。只有大家上上心，才能做到让大家放下心。只要大家都能绷紧安全弦、防患于未然，就能用责任撑起工程建设的安全大伞。

三、坚守原则，全力以赴维护项目和谐稳定。

谢书记在施工现场认真察看了周边施工环境，详细询问了员工工资发放及协作队伍管理情况。针对项目维稳工作，谢书记要求项目管理班子坚守原则，增强意识，转变作风，全力维护项目和谐稳定局面。

南京地铁项目地处省会城市，施工现场紧邻居民小区，难免引发与周围居民发生矛盾或纠纷。同时，项目施工关键时期，进场协作队伍人员众多，内部员工队伍稳定工作量随之增大。面对这些实际情况，项目应重点围绕协作队伍管理、工程分包、工资拖欠、劳务纠纷、路地关系等风险点，坚守认真工作的原则，开展不稳定因素排查活动，确保不留空白、不留死角。坚守服务员工的原则，倾听职工群众呼声，维护员工切身利益，解决员工困难。坚守稳定大局的原则，针对群体性事件一定要妥善处理，及时制止，控制事态。只有全力维护项目的和谐稳定才能为顺利生产提供宽松便利的施工环境。