3月12日，集团公司副总经理、南水北调穿黄隧洞项目董事长陈建在项目部组织召开专题会议，传达贯彻国务院南水北调办公室质量管理约谈精神。集团公司工程部、安质处负责人，公司总工程师孙振川，公司工程部、安质部、党群部相关人员及项目部负责人参加会议。

陈建副总经理首先逐条传达了国调办在南水北调2013年度质量管理约谈会上的讲话精神。他指出国务院南水北调办对工程质量高度重视，对建设质量问题不枉不纵。强调国务院南水北调办的工作部署，就是我们的工作方向。要提高认识，迅速行动，狠抓落实，确保工程安全质量，将穿黄工程锻造成质量过硬、人民放心的优质工程。项目要认真学习国调办下发的《南水北调工程建设信用管理办法（试行）》《南水北调工程建设质量问题责任追究管理办法》《南水北调工程质量责任终身制实施办法（试行）》等5个文件精神，确保落实到位。陈建副总经理还对项目具体工作作了安排：一是对于竖井弯管段施工再召开一次专项方案评审会；二是要求主责单位加强对项目的支持，加大现场安全质量检查力度，强化资源配置。

公司总工程师孙振川在发言中强调，由集团公司和葛洲坝集团共同承建的南水北调穿黄工程历经8年风雨历程，已经进入收官之年、冲刺之年。行百里者半九十，在剩余工程的施工中，再接再厉，继续以认真严谨的工作态度，坚持不懈的奋斗精神，一丝不苟的工作作风保持项目正常有序，确保实现完美收官。同时对项目下步工作特别是安全、质量管控作了具体安排：

一是现阶段安全管控重点（工序）是竖弯段施工，要求一周之内再次召开由集团公司、葛洲坝和隧道股份共同参与的内部方案评审会，确保技术方案安全、可靠。5月初由公司安全督导组到现场进行安全督导。

二是要切实落实集团公司要求，在后续在质量管理上必须坚持“严格施工纪律，严格工序质量，严格工艺管理”的“三严”管理。现阶段项目质量管控重点（工序）是环锚强应力施工和竖弯段钢筋砼施工，要求4月初邀请集团公司、葛洲坝和隧道股份组成联合检查小组，主动开展安全质量隐患排查，对排查出的问题坚决、迅速整改到位，不留隐患。

三是项目要加强与两级公司的沟通，严格技术交底，加强人员培训，确保现场作业人员的稳定。