12月28日，由集团公司和公司9人组成的专家组来到辽宁供水项目，召开浅埋层控制段施工方案专家会。这本是很常见的一次专家把关会议，但参会专家严谨求实，心系一线，力求全方位多角度对项目进行帮扶指导，体现了领导和专家们求真务实的工作作风和不辞辛劳心系企业的敬业精神。

现场踏勘，不放过任何细小的环节。12月28日上午，专家组一行冒着零下18℃的严寒，踏着积雪到隧道控制段沿线进行实地踏勘。为详细掌握地面建（构）筑物实际情况及与隧道的关系，专家组成员徒步查看民房、铁道、河流、过道等，对照图纸反复研究对比，丝毫没有在意严寒侵蚀下脸冻得生疼，脚手不听使唤，他们的敬业精神让在场的所有人都大为感动。 踏勘完地表，专家组马不停蹄又赶到掌子面，对现场围岩情况，节律走向，水纹情况等详细了解。为掌握现场的施工组织、喷浆支护、现场管理等情况，专家们一改看资料听汇报的做法，而是和现场施工人员详细交流，从方案制定、交底落实、信息反馈、人员组织、布眼控制、药量控制等问得详详细细，得到了比书面汇报资料更完善的资料信息，摸清了底数，为讨论制定更完善的方案不余遗力。

再次梳理，传递理念。专家会召开完毕已是下午17:20，很多人正欲收拾东西离开会场，公司副总工兼生产部部长刘胜东看了下时间说道：“还有一点时间，我们把上两次策划会安排的事梳理一下吧！”紧接着转入了对重要事项敲定的推进会。会上对上两次策划会和集团公司总经理现场办公会安排的主要工作进行了一一对照梳理，对没有完成和完成没有达到预期效果的工作共同查找问题制定措施，制定节点时间。为项目下一步运作明确目标，细化标准。同时传递了一个更重要的理念，工作需要执行力支撑落实，干项目就是要踏踏实实做好每件事，管项目就是要重心前移，想项目之所想，急项目之所需，为项目多提供思路和帮扶指导。

技术培训，废寝忘食。受公司和项目的邀请，29日上午，集团公司工程部副部长方俊波、技术中心注浆公司经理孙国庆、安质处副处长那志伟3名专家分别给项目进行了减震控制爆破、光面爆破、注浆方案设计、注浆材料选择、应急救援等技术培训。项目主要管理人员和工程技术人员参加培训。时值中午12点，离预定专家们赶到沈阳乘车时间已不多。正当项目人员惋惜精彩的培训就要戛然而止时，专家们看出了大家的疑虑，轻松的说：“不吃午饭也要把内容讲完！”现场重新恢复了安静，时而大家静心聆听专家讲解，时而互动交流，直到项目听课人员弄懂所讲内容后，专家们才匆匆收拾行李赶往沈阳。

当敬业精神升华成每名员工的自觉行为，实现公司“铸造隧道和地下工程施工旗舰品牌”发展目标将为时不远。