4月22日、23日，中国中铁2010年资金管理业务交流会在公司总部召开。股份公司董事长、党委书记石大华，总裁李长进出席会议并讲话。股份公司资本运营部和各二级单位总会计师、资金部部长、财务部部长、资金管理业务骨干等100余人参加会议。
       石大华董事长在会上进一步强调了资金管理工作的重要性。他指出，企业以财务管理为中心，财务管理以资金为重点。近几年公司海外经营的大力开发，资金的运作显得尤为重要。全公司广大资金管理人员要更新理念、提高意识，在遵守法律法规、坚持原则、严格自律的基础上，结合企业经营管理，加强资金管理和资本运作的研究和交流，尤其是要科学管理投融资运作的项目，积极研究海外资金管控办法，不断提高资金综合管理水平。广大资金管理人员要很好地学习各项经营管理知识，认真研究宏观调控政策，积极防范和规避投资风险，使财务管理工作不断适应新形势、新发展的需要。
       李长进总裁在讲话中，肯定了资金管理过去两年取得的突出成绩；全面、系统、完整地总结了两年来资金集中管理工作的经验、不足；指出了今后一段时期资金集中管理工作的方向、思路、原则和方法。要求各级领导和资金管理人员进一步更新理念、提高认识，健全机构、整章建制，强调把资金集中管理提高到公司“三个集中”的重点来对待，将“资金集中度”纳入二级子企业领导班子绩效考核的“六个一票否决”中，并就近期资金工作的重点进行了部署。
        会议就全面启动境外资金集中管理工作、确保公司管理层KPI指标的完成、严格执行公司外部融资集中管控政策、优化并落实集团授信、做好各项数据信息统计及分析等工作进行了安排。同时，就资金集中管理过程中存在的重难点问题进行了广泛的研讨，并开展了投融资及资金管理系统启动业务培训。