6月12日，公司党委召开干部大会，集团公司党委对隧道股份领导班子作出调整。集团公司党委副书记、总经理易国良出席会议并讲话。

会议宣读了关于调整公司领导班子成员的任免决定：刘岩不再担任隧道股份党委书记、董事长、法定代表人，任集团公司总审计师兼成本效能监察组组长；鄢春艳任隧道股份党委书记、董事、法定代表人；陈慧超不再担任隧道股份总工程师、副总经理，任集团公司工程部副部长；李锐为隧道股份总工程师人选。

易国良对刘岩和陈慧超两位同志任职期间的工作成效给予了充分肯定，他指出，隧道股份近年来深耕市场主业，大盾构优势持续巩固；抓实生产履约，产值规模稳步增长；深化大商务管理，盈利能力稳步提升；从严正风肃纪，政治生态持续净化；坚持党建引领，融促发展成效显著。

针对隧道股份班子建设以及当前和今后一段时间的重点工作，易国良提出六点要求：一是坚持党建领航，坚决贯彻执行集团公司和上级党委各项决策部署，强化班子能力建设，加强对标对表、做好工作细化与落实，让隧道股份发展更加强劲有力。二是坚持班子先行，发挥好示范带头作用，带领干部员工，敢于挺身而出，勇往直前，以不服输、不低头、敢争先的拼劲和干劲，让隧道股份斗志更加饱满充盈。三是坚持安全第一，充分认清当前安全生产严峻形势，认真落实好“安全管理年”行动部署和“一岗双责”“三管三必须”工作要求，扎实开展风险隐患排查整治，让隧道股份底盘更加扎实稳固。四是坚持技术立企，在“智能建造3.0”迭代升级进程中把握机遇，攻坚创新。依托在建项目平台，做好滚动经营、技术经营、品牌经营。在大盾构/TBM 市场、水利市场等优势领域强力突破的基础上拓新域、开新局，让隧道股份优势更加鲜明夺目。五是坚持深蓄厚养，巩固拓展盾构/TBM专业优势，强化系统支持力度，激发基层项目创效动能与工作活力。落实好“品质提升年”部署要求，全面推进“五化”建设，提升项目综合管控水平，让隧道股份根基更加沉稳健实。六是坚持锤炼作风，加强典型案例警示教育，紧盯关键岗位、重点领域，以整治违规吃喝强化作风建设，以强化作风建设提升企业治理效能。加强系统层面、基层一线执行力建设，扭转企业风气，确保整体工作推进同集团公司决策部署保持高度一致，让隧道股份执行更加坚决高效。

刘岩表示，完全拥护、坚决服从集团公司党委的决定，对集团公司党委的关心支持、任职期间班子成员和全体干部职工的信任与付出表示衷心的感谢，祝愿隧道股份在新一届领导班子的带领下再创佳绩、再谱新篇。

鄢春艳表态，坚决服从集团公司党委工作安排，今后工作中将切实履行管党治党第一责任人职责，坚定落实集团公司“八八四八”战略和“五化”建设部署，持续深耕大盾构/TBM核心产业，纵深推进大商务管理，扎实做好“安全管理年”“品质提升年”各项工作，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

公司党委副书记、总经理杨道玉代表领导班子表态，坚决拥护集团公司党委的决定，感谢刘岩、陈慧超两位同志的辛勤付出，欢迎鄢春艳、李锐两位同志的到任。公司领导班子将坚定落实集团公司各项决策部署，攻克发展难题，塑强专业优势，为集团公司加快行业领军世界领先企业建设作出隧道股份新的贡献。

公司领导班子成员、三总师副职、本部部门室主任以上人员及所属各单位党政正职参加会议。