7月14日，公司党委书记谢建蒲到兰渝铁路检查指导工作。谢建蒲深入生产一线，详细了解各工区工程进度情况。对兰渝铁路前期工作取得的成绩表示认可，对在兰渝铁路项目的员工表示慰问和关心，并送去了慰问品。

在八工区召开的总结会上，谢建蒲听取了各工区的工作汇报后，总结分析当前形势，针对目前形势，结合兰渝铁路特点，对兰渝铁路今后工作提出了六点要求：

一要转变思路，加大二次经营力度。目前兰渝铁路各工区变更量较大，但计量工作严重滞后，各工区要认真分析原因，找到症结所在，公司西北指挥部要加强对各工区二次经营指导、支持力度，各工区也要作好基础资料收集签认工作。配合好集团公司指挥部作好二次经营工作。

二凝聚信心，全力作好成本管理工作。目前兰渝各工区效益和公司预期有较大差距，各工区要总结前阶段工作，认真作好各方面工作，在成本管理方面，不能再无谓增加成本。

三是优化资源，做好资源配置。人力资源紧张的问题一直存在，整个公司都存在这个问题，各工区之间可以想办法在兰渝铁路内部协调解决，也可以在片区范围内协调解决，同时要重视培养和发掘g工区内部的人才。

四要克服各种不利因素，带好职工队伍。兰渝铁路施工环境差，地质条件复杂，尤其木寨岭隧道属于极高风险隧道，生产资金形势异常严峻，各工区拖欠工资严重，在这种条件下，我们领导干部要多关心我们的参建员工，想办法作好职工队伍稳定工作。

五是高度重视安全工作。安全工作是施工单位始终面临的难题，目前的劳动力素质普遍不好，所以要高度重视安全教育工作，让职工学会防护和自我防护，工区管理人员要始终紧绷安全管理这根弦。

六是党建及政治思想工作、工会工作、共青团工作要正常开展工作。要配合好行政工作结合工程进展和特点适开展好各项活动。

据悉，谢建蒲是在7月12日到关角隧道项目慰问过之后，前往兰渝铁路项目的。 谢建蒲叮嘱关角项目在做好安全生产的同时要加强自身健康保护，做到任务、安全“两不误”。他要求关角项目要加强与局指挥部相关人员的有效沟通，争取尽快把国家文件及行规规定的钱拿回来，及时发放工资。扎实开展安全管理工作，为每个职工提供良好的安全工作环境。要多关心职工，按相关文件做好员工职业健康工作，做好员工队伍的思想稳定工作，以安全为前提，加快进度，争取早日完成施工任务。